2016年對於海口乃至海南的商業格局來說,注定是不平凡的一年。
這一年的10月底,海口新城吾悅廣場開業﹔12月,海口日月廣場、海口萬達廣場、海口遠大購物中心等相繼開業。多家“航母式”購物中心為何扎堆選擇落戶海口?這座200多萬人口的城市能否容得下這麼多“大商場”?這些“巨無霸”的開業將給海口乃至海南的商業格局帶來怎樣的影響?
2016年10月底,海口新城吾悅廣場開業,12月份,海口日月廣場、萬達廣場、遠大購物中心三家“航母式”購物中心相繼開業。歲末年初,這幾家“航母式”購物中心扎堆落戶海口,不僅成為海口市民茶余飯后熱議的話題,更為海口市民在節假日增加了多個可以休閑購物娛樂的去處。
“一下子開這麼多大商場,海口能‘消化’嗎?現在海口能叫得上名字的商場,大概有20余家,海口才200多萬人口,這些人哪有時間和金錢把這些商場‘喂飽’啊?”不少市民發出這樣的顧慮。
1.0版本
海口商業格局的1.0版本在海南建省辦特區的1988年至1995年,在這期間,海口的商場主要包括友誼商場(國有)、施達商業廣場和海南省免稅商場,當時的這三家商場均為國企,採取統一進貨、統一銷售的方式進行。
2.0版本
1995年對於海口商業格局來講,也是不平凡的一年,這一年,海口樂普生商場、生生百貨和第一百貨開業,在形態上,由原來的國企變為股份制企業,同時也不再統一進貨、統一銷售,而是開始有商家入駐。這被稱之為海口商業格局的2.0版本。
2.5版本
在2000年開始,海口明珠廣場、宜欣廣場、萬國大都會、上邦百匯城以及近年來京華城等商場的出現,將海口的商業格局推至2.5版本,之所以稱之為2.5版本,是因為其在2.0版本上有所發展,但依然存在“同質化、規模相對較小”等問題。
3.0版本
回顧海口商業格局的歷史,資深人士認為,“航母式”購物中心扎堆落戶海口就順利成章了,這些大型購物中心,將海口乃至海南的商業格局推進至3.0版本。
“拉動消費是必然的。”該人士認為:“這些大型商業綜合體能夠提供更加優質的服務和業態組合,勢必會刺激整個社會的消費欲望和水平,不僅僅是海口居民,這些大型購物中心甚至會輻射吸引海口周邊市縣的消費者前來消費購物,對整個社會的經濟拉動肯定有積極的影響。
同時,對於前文所說的部分傳統商場等的沖擊也會比較大,面對這一情況,擺在傳統商場面前的,隻有“改革”和“關門”兩條路。不要做同質化競爭,可以做差異化,做一些自己的特色,運用供給側結構性改革的原理,使自己提供的服務和商品更加貼近市民需求,這樣才可以在激烈的市場競爭中分一杯羹。”
資深人士認為:“部分商業體的分布存在過於扎堆兒的現象,雖然這樣的布局,市場最終會作出選擇,優勝劣汰,但終究是一種社會資源的浪費。
建議政府部門在商業布局上,執行相關規劃的力度再大一些,更加重視一些,最大限度的避免社會資源的重復建設和浪費。”