9月27日晚，文昌市委副書記、代理市長劉沖主持召開項目建設“百日大會戰”暨固定資產投資調度會議。副市長李加奎、符策萬、何歡寶、邢彩虹、林方江出席會議。

會議聽取了全市1-8月份各單位項目建設和固投完成情況以及9月份固投計劃安排情況、項目入庫情況的匯報。

劉沖要求，要提高政治站位，下沉一線解決問題，千方百計克服困難，形成獨立督辦機制，確保投資計劃和投資項目及時入統、按時上報。要主動謀劃項目，統籌調度財政資金，利用文昌的區位、資源等優勢，聚焦謀劃招商符合文昌實際、有利於文昌未來經濟社會發展的項目，為文昌發展不斷積蓄新動能。要進一步明確工作著力點和突破口，狠抓項目建設，把固定資產投資任務分解落實到具體項目上。要吃透政策、深挖潛力，逐項目、逐企業調度落實，確保項目全部入庫，確保統計數據及時上報，應統盡統、依法依規處理已出讓土地使用權的土地動工情況。對已開工的項目，要繼續加大建設和投資力度﹔對在建或即將竣工的項目，各相關職能部門要深入企業了解問題困難，充分發揮部門職能優勢，幫助企業解決具體問題，確保項目早投產、早見效。

劉沖強調，面對固投任務重、壓力大的“硬骨頭”，各級各部門領導干部要主動作為，壓實責任，形成“言必行、諾必踐”的思想自覺和行為自覺，切勿抱有“坐等企業上門投資”的思想。部門之間要協調聯動，突出“靠前服務，精准施策”，科學安排工作任務，將投資額度對應到具體項目上，補齊差距，趕進度、補缺口，將目標分解到每月落實完成。要堅持問題導向，圍繞當前存在的問題深度分析原因，梳理項目底數，找出症結所在，分區域、分行業分析，對項目的滯后原因及月度計劃未完成原因進行分析。要積極主動服務好項目，做好立項審批服務工作，確保土地要素和資金的保障到位。要積極做好招商引資和上級資金爭取及固定資產投資入庫工作，完善相關指標統計，加強各個項目跟蹤和指導，提高服務能力和水平。要逐級傳導壓力，持續改進工作作風，加強班子和干部隊伍建設，進一步提振各級干部干事創業精神狀態，以更實的作風、更大的干勁、更硬的措施，全力以赴抓好工作落實，確保全面完成全年投資目標任務。

（來源：文昌市融媒體中心）

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