“能力提升建設年”活動開展以來，東方市聚焦強化干部能力和提升工作效能，結合自貿港建設重點任務和中心工作，緊緊圍繞“學、改、比、幫、傳、練、育”等七個方面，全面抓好專業化大練兵各項任務落實。

今年以來，全市選派152名干部參加省內和市內“雙向挂職”鍛煉、跟班學習，1000余名干部到營商環境工作專班等8個專班歷練，8841名干部到54個疫情防控工作組和戰區抗擊疫情，干部能力作風得到大轉變大提升，各項工作取得了新成效新突破，擦亮了苦干實干、奮勇爭先的東方干部鮮明印記。

堅持把到基層和艱苦地區鍛煉成長作為年輕干部培養的重要途徑，精心選派563名鄉村振興工作隊隊員組成191支鄉村振興工作隊到脫貧攻堅主戰場、鄉村振興第一線鍛煉。截至目前，全市選派干部下基層4200余人次，干部在實踐中不斷提升了群眾工作能力，錘煉了平常時刻看得出來的品格。

同時，東方招商考察團分別赴上海、北京、山東等地考察學習體育產業鏈培育、國家體育產業園建設的先進理念和成功經驗。同時，相關市領導也紛紛帶隊赴海口、三亞、文昌、五指山等地交流，學習其他市縣黨建、文明城市建設、“六水共治”等方面的先進經驗。結合重點工作，選派1000余名優秀干部到臨港產業園工作專班、十所村搬遷工作專班、機場專班、“三創”工作專班、優化營商環境專班、新冠肺炎疫情防控隔離點管控工作專班等8個專班歷練，高標准高質量完成海南自由貿易港建設目標任務。

抽調68名專業干部參加十四屆市委三輪巡察，覆蓋市直機關、鄉鎮、村居黨組織，落實從嚴治黨政治責任，發揮政治巡視利劍作用，加強巡視整改和成果運用，高質量完成各項工作。選派干部集中攻關“堵點”“難點”問題，各單位成立65個專項課題小組和重點任務攻堅小組，305名業務骨干參與攻堅課題，優化了臨港產業園公共管廊管理制度等88項制度流程，特別是出台了《東方市工程建設項目“拿地即開工”審批模式（試行）》，在全省率先推行“拿地即開工”審批模式，積極探索實施“策劃先行、並聯協同、交地發証、拿地開工”工作推進機制，審批時間將由原來的60個工作日壓縮為7個工作日，實現“簽約即拿地”“拿地即開工”並聯跑。

選派278名業務骨干深入134家企業開展“百名干部下企業”活動，聚焦企業面臨的困難，以企業需求為導向，以陣地建設和作用發揮為抓手，建立了服務企業機制、問題解決機制、企業回訪機制等3項機制。市發改、交通、工信、旅游、招商、資規等行業主管部門紛紛組建了35支進企幫扶小分隊，線下走訪企業156次，了解掌握企業困難200余個，通過整合資源、拓展服務、搭建平台等方式，各單位幫助企業紓困解難180個，進一步優化了營商環境，錘煉出了干部在關鍵時刻站得出來的作風。

當疫情來襲時，24名市領導帶領全市121個機關企事業單位、駐市單位黨組織的9000余名黨員干部深入到主城區23個疫情防控網格，7000余名村組干部、社區工作者24小時值守，2300多名醫護工作者、2800名志願者、1012名公安干警、563名駐村第一書記和鄉村振興工作隊員、3760名教育系統教職工聞令而動、全員上一線。

苦干實干啟新程，奮勇爭先正當時。宏偉藍圖已經繪就，前進號角已經吹響，站在新的歷史起點，東方市將高質量推進干部隊伍建設工作，鍛造一支苦干實干、奮勇爭先的新時代干部隊伍。

（東方市“能力提升建設年”暨深化拓展“查堵點、破難題、促發展”活動領導小組辦公室）

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