中建五局華南公司海南分公司黨委書記、總經理李昊研（左一）。 人民網記者 孟凡盛攝

人民網海口5月10日電 （記者 毛雷、孟凡盛）近年來，中建五局華南公司海南分公司（以下簡稱中建五局海南分公司）積極投身自貿港建設，榮獲魯班獎、全國3A工地、綠島杯等省部級以上工程獎項50余項，獲評全國住建系統抗疫先進集體、全國青年文明號、全國五四紅旗團委、海南省優秀企業單位等企業榮譽稱號。

日前，中建五局華南公司海南分公司黨委書記、總經理李昊研接受人民網記者專訪，分享該公司鑄造精品工程，助力自貿港建設的相關情況。

中建五局華南公司海南分公司黨委書記、總經理李昊研。 人民網記者 孟凡盛攝

記者：中建五局海南分公司扎根海南以來，建設了一大批醫療、教育、公共文衛等基礎設施，目前有哪些重點項目正在緊鑼密鼓加快建設當中，請您介紹一下。

李昊研：入瓊以來，我們中建五局海南分公司保持快速發展態勢，先后完成了三亞國際財經論壇、海南西環線鐵路、博鰲樂城國際醫學產業中心等項目的施工，目前處於在建狀態的項目還有近30個，其中省、市級重點項目近20個。

項目分布在海南島環島（海口、三亞、澄邁、瓊海、萬寧、陵水、文昌、儋州、洋浦、東方），業態涵蓋了醫院、場館、學校、市政道路、航空航天基建、水務環保等全業務板塊。

比較有代表性的如海南省人民醫院南院、陵水黎安國際教育創新試驗區圖書館、中石化自貿大廈、文昌國際航天城科創平台二期遙感衛星、三亞鳳凰國際機場國際航站樓改擴建等項目。

作為全島封關運作航空口岸設施的項目之一的三亞鳳凰國際機場國際航站樓改擴建工程，目前建設進度已超80%，爭取6月底滿足該機場國際（地區）客運航班恢復條件，為三亞高質量發展和高水平開放提供有力支撐。

同時，文昌國際航天城科創平台二期遙感衛星項目主體結構已經沖出正負零，計劃在今年6月份完成全面封頂，搭建起中國航天數據鏈的國際平台，發展“航天+”產業，打造空間科技創新戰略高地，助力經濟社會高質量發展。

“五一”國際勞動節期間，我們公司多個項目也是全力抓進度、保質量，工人們全力投入到建設一線，爭取讓這些重點項目盡快竣工交付投入使用。

記者：五年來，海南自由貿易港建設從“順利開局”到“進展明顯”再到“蓬勃興起”，發生了前所未有的巨變，那麼在建筑單位拼搏的您，能否分享一些一線的所見所聞、所感所想？

李昊研：幾年前我從深圳調到海南，當時海南分公司剛從經理部升級成為分公司不到三個月，整體人員緊缺、資源不足、管控機制還不完善。

還記得，為了應業主要求第一時間解決項目工期問題，我連夜坐車去往台風“圓規”登陸附近的項目，路遇海水倒灌，大樹被吹倒一片，好幾條路都被堵了，最后幾百米路，我們不得不下車冒風頂雨，半個小時才走過去，雨傘早都被吹飛了。

在海南的日子裡，我帶著部門員工下基層、走工地、訪業主，全身心投入工作中，把智慧和汗水奉獻在崗位上，為業主真情付出，扎實推進每項業務，公司也走上了增速發展的快車道。我常常跟身邊的青年們說：“我們有的就是一身干勁、一腔熱情，踏踏實實地干，一定有收獲！”

也正是趕上了海南自貿港的浪潮，我們的企業規模不斷壯大發展，結合分公司發展實際，我們制定了企業發展的“十四五”規劃，每一個階段都有相對應的目標、實施路徑。我們要破解發展過程中的瓶頸問題，隻有把問題一一解決了才能匹配市場發展的需求。

目前雖然處於一個良好開局的階段，但還是要做到居安思危，一些有實力企業不斷地進駐，包括自貿港市場政策的一些變化，對於我們來說都將面臨更大的競爭和挑戰。

記者：剛剛您也談到了，自貿港平台讓你感覺機遇與挑戰並存，目前各建筑企業都在海南有相應的發展布局，作為中建五局海南分公司的總經理，您覺得五局的優勢在哪？怎樣才能突出重圍？

李昊研：中建五局海南分公司如何在自貿港發展浪潮中立於不敗之地，這也是近些年我們公司一直在探索的事情。從某種意義上來說，一家建工企業成長，一年兩年靠領導帶頭打拼，十年八年靠制度維系，百年老店靠文化滲透。誰擁有優秀的企業文化，誰就握住了長盛不衰的基因密鑰。我們五局人擁有特殊的文化基因——“信·和”文化，這對我們企業的發展產生了深遠影響，我們在干項目的時候，始終傳承和發揚“信和天下、敢為人先”的企業品格，做到每建必優、使命必達，鑄造企業精品工程。

近些年我們在項目攻堅上作表率，緊盯工程履約，廣泛開展勞動競賽，助推陵水圖書館、華潤石梅灣等項目，承辦省、市級示范工地觀摩會4場，在全省重點項目勞動競賽中收獲先進集體與個人榮譽12項，推動分公司高質量發展行穩致遠。

記者：2022年，海南省國資委黨委對首批海南自貿港國有企業十大黨建品牌進行授牌表彰，中建五局海南分公司的“陽光先鋒”黨建品牌從29家企業56個黨建品牌中脫穎而出，成為了唯一獲評的建筑工程企業黨建品牌，那接下來要如何爭做表率，成為行業標杆呢？

李昊研：過去兩年，我們公司合同額連續突破100億，第一個需要解決溫飽問題的階段，也就是生存階段已經過去了，那麼下一步就是要思考如何去穩健高質量發展的問題了，所以說這個規劃讓我們更看重文化“軟實力”。

通過高舉“陽光黨建”的大旗，打造“黨建聯創基地”和“黨建聯盟”，拓展中國石化等共建伙伴，依托屬地資源，抓牢創先爭優，我們獲評黨群榮譽84項，創下公司首個全國五四紅旗團委、全國青年文明號、全國青年崗位能手，在國家級榮譽上不斷實現新突破。

另外一方面，我們公司也著力打造區域黨建特色，江東支部創建“硬核”黨建體系，舉辦公司首期黨建開放日，拓展“尚學講堂”，實現黨課與業務培訓有機融合，獲評省國資系統黨建示范點。崖州、陵水支部黨建工作經驗分別獲《海南黨建》《陵水青年》刊發，黨建標杆實現由“一枝獨秀”向“多點開花”轉變。

同時我們也鼓勵全體員工爭做企業品牌宣傳代言人，讓涉及企業生產經營、社會責任、典型人物等各方面的好故事、好經驗得以充分提煉和傳播，比如用心講好“趕海人”孟明陽、“拼命三娘”屈麗花、“95”后“點位長”黎武，還有中建五局十佳青年等典型人物故事，切實提升企業品牌影響力和競爭力。

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