為推進首輪巡察工作起好步開好局，海南省交通運輸廳提前謀劃、周密部署、精心安排，做足巡前准備功課，克服“零起步、零基礎、零經驗”困難，從組織領導、隊伍建設、培訓教育、監督貫通融合、制度建設等方面精准發力，扎實推動首輪巡察工作行穩致遠。

克服“零起步”，堅持統籌謀劃高位推動。廳黨組高度重視巡察工作，加強組織領導，把巡察工作作為重塑交通運輸系統形象推動全面從嚴治黨走深走實建設清廉隊伍的現實需求，推動黨的二十大精神落地落實的具體行動抓緊抓好。

克服“零基礎”，堅持系統一體統籌推進。一是選優配強巡察力量。按照“一崗多備、動態優選、輪換抽調、專職專責”的原則，從紀檢、組織人事、黨務、工程造價、財務、審計等職能部門選取政治硬、業務精、能力強、素質高的優秀年輕干部，建立了不少於50人的動態“巡察人才庫”。強化激勵導向，把巡察工作作為年輕干部政治歷練、實踐鍛煉、思想淬煉的平台，對巡察中表現優異的干部優先提拔使用，激勵干部擔當作為。首輪巡察共安排14人參與。二是探索巡察制度建設。深入貫徹省委巡視整改和成果運用的實施辦法，突出巡察整改監督問責，結合政治生態研判、以案促改成果等實際情況，綜合運用專題會商、調研督導、現場檢查、紀檢建議等方式加強整改監督，壓緊壓實被巡視黨組織整改主體責任，對整改不力的，嚴肅追責問責﹔突出巡察成果運用，把巡察發現的問題作為研判管黨治黨、政治生態等情況的重要參考，集中開展專項治理﹔突出巡察工作規范化、精細化，系統出台廳黨組巡察工作實施辦法、巡察工作流程、巡察機構工作規則、巡察工作實務手冊等7個制度文件，內容涵蓋巡察工作的文件制度、工作流程、模板清單、內部建設等，使巡察工作有章可循、有規可依。三是探索巡察監督貫通融合。落實巡前通報制度，協調信訪、人事、財務、審計、紀檢、黨務等部門，採取“書面通報+面對面通報”的形式，在移送被巡單位161份材料的基礎上，梳理制作問題、政策2個清單共204個問題、128個監督重點，重點通報被巡單位政治生態、財務審計、巡視整改、信訪舉報、問題線索處置、廉政風險點等情況，充分吸收利用職能監督、紀檢監察、審計監督等監督成果，形成精准的政治畫像。建立巡紀貫通機制，省紀委監委駐廳紀檢監察組選派辦案經驗豐富的人員，進駐巡察組開展“嵌入式”跟進指導，採取會商交流、現場指導、分析研判等方式，解決巡察監督方向偏移、發現問題能力不足等問題。

克服“零經驗”，堅持教育培訓靶向提高。一是精心組織巡前培訓。舉辦巡察干部培訓班，針對巡察干部“小白”，邀請省委巡視辦、省委巡視組、駐廳紀檢監察組的業務骨干和優秀師資，圍繞政策法規、工作流程、實務操作、發現問題、文書報告等基礎技能授課輔導，手把手講思路、教方法、傳秘訣，補齊“外行巡內行”的短板。二是加強思想教育和日常管理。成立2個巡察組臨時黨支部，落實“三會一課”制度，落實主題教育、紀檢監察干部教育整頓學習計劃，不斷加強巡察組黨員干部學習教育和監督管理。組織巡察干部簽訂巡察工作承諾書、保密承諾書，守好紀律底線，嚴防“燈下黑”。

首輪巡察進駐以來，海南省交通運輸廳巡察組把邊巡邊改、立行立改貫穿巡察全過程，針對違反中央八項規定精神和“四風”方面等問題，已通知要求立行立改12個，督促被巡察單位“立刻行”“馬上改”，不斷增強巡察震懾力和公信力。（海南省交通運輸廳 曾維政）

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