在臨高縣東英鎮黎安村，耕讀山房舉行暑期夏令營活動，圖為活動成員在稻田裡暢談耕讀體會。（資料圖）

“幸虧村裡有了耕讀山房項目，不僅村民致富有望，就連我這個光棍，今年也結了婚，開心得不得了！”8月8日，在臨高縣東英鎮黎安村，年近40歲的村民陳海鬆高興地說。

綠樹環繞的黎安村裡，白色的耕讀山房民宿格外耀眼。這裡“省”去了圍牆和柵欄，原有的石頭房子被做成半開放式的茶歇區域，過去的閑置老宅也成了家風館、大學堂等，靜靜地“長”在村裡，記錄著斑駁的歲月，招引著遠方的游人。

在耕讀山房項目的帶動下，不少村民新蓋了白色小樓房，星星點點地散落在村裡。“除了外在的變化，對村民影響最深遠的還是思想觀念，過去他們的祖宅不會把廁所和屋子蓋到一起，如今也學著民宿合到一塊了。”耕讀山房創始團隊成員陳江豪感受頗深。

自2021年耕讀山房落地以來，黎安村的經濟結構就在悄然發生著變化，由傳統產業慢慢地向服務業轉變。“資源變資產、資金變股金、村民變‘股民’。”陳江豪說，三大變化改變了這裡的生活方式，讓一座“空心村”重新煥發了生機。

資源變資產：

喚醒“沉睡”土地

作為返鄉創業大學生，2020年陳江豪回鄉時，看到村裡的老齡化、“空心化”問題比較嚴重，大片的土地因無人耕種而撂荒，讓他十分痛心。

經過多方考察，他決定充分利用村子得天獨厚的原生態風貌和農耕特點，打造一個農旅融合的文創基地。“我們盤活村裡的閑置土地、房屋，通過栽花種樹、再造稻田等方式，營造和城市不同的自然環境，發展觀光農業、創意農業和生態農業，拓展農業的旅游休閑功能。”

“讓大家聽得見春天的鳥語和夏天的蟬鳴，看得見秋天的稻浪和冬天暖陽。”懷揣著最初的夢想，陳江豪開始大展拳腳。

向村集體租用閑置的土地進行開發，申請國家鄉村振興產業資金發展項目……陳江豪團隊按照自己的思路開始建設。黎安村60多戶村民也主動出讓宅基地給村集體。

“60多戶村民把自家宅基地按照40年的租期，向村集體進行租賃，我們向村集體付租金，購買了部分村民宅基地的使用權。”陳江豪說。

拿到村集體出租的土地，團隊建起民宿、家風館、大學堂等，改變了村裡的面貌。荒草堆、積水潭上，如今立起了一棟棟村民建設的小白樓，而村裡原有的香茅草煉油房舊址，也被擴建成耕讀山房勞動教育實踐營地，不斷拓展著鄉村旅游內涵。

資金變股金：

拓寬增收渠道

今年40多歲的吳彩霞是隔壁魯義村的村民。兩年前，她還是海口知名五星級酒店的客房部主管，如今在家門口務工就業，心裡樂開了花。“以前在廣東、海口都干過酒店行業，我現在是耕讀山房的客房主管，在家門口就業，既能賺錢，還能照顧家裡。”吳彩霞說。

本村的村民同樣受益匪淺。“我拿到了幾萬塊的租金，家裡去年底蓋起新房子，還可以當保安、拿工資，一個月有3000多元，這可比種地賺錢多了。”作為黎安村的村民，陳學偉可以拿租金、分紅、務工工資，日子越過越有奔頭。

正因為有了耕讀山房項目，這座過去遠近聞名的窮村落，如今成了十裡八鄉的致富村，村裡不少光棍這兩年都娶親了。

陳海鬆今年已經接近40歲，上半年迎娶了新娘。說起這事，他就笑得合不攏嘴，“都知道我們這裡有耕讀山房，家門口就能吃上旅游飯，以后生活肯定不成問題，討老婆也沒有過去那麼難了。”

耕讀山房項目是由村集體整合農戶閑置土地、房屋等資源進行統一辦証確權后，將鄉村資源變為固定資產，再以村集體名義將資源和鄉村振興銜接資金入股的項目。目前東英鎮耕讀山房已經形成一個以勞動教育產業為核心，集生態產業引領、生態觀光、休閑度假等於一體的農文旅三產融合的標志性項目。

截至目前，耕讀山房項目共計接待旅客約12萬人次，實現營業額約900萬元。

村民變“股民”：

解鎖共富“密碼”

跟著陳學偉的腳步，海南日報全媒體記者來到耕讀山房餐廳附近。他向記者講述生活的變化——眼前的餐廳就建在陳學偉的宅基地上，他也借出讓宅基地，變成為了“股民”，享受村集體項目分紅。

像陳學偉一樣的還有60多戶。但受制於項目發展速度，目前沒有出讓宅基地的村民還有80多戶。該如何做，才能讓大伙一同享受村集體發展紅利？

在“耕讀”特色民宿項目中，黎安村村民將土地、房屋、資金等資源匯聚到村集體后，以村集體名義參股，共同參與民宿的建設與運營，從中獲取項目分紅。在這一過程中，黎安村的土地、房屋實現了從資源到固定資產的轉變，村集體投入項目的鄉村振興銜接資金變成了股份，參與的村民也相應地成為項目的“股民”。運營權中，村集體佔比40%，企業佔比60%。

“該模式突破了以往村民僅通過發包或租賃土地來獲取收入的局限性，讓群眾通過村集體參與產業項目投資或入股，獲得除土地租金之外的分紅等，拓寬了其收入來源渠道。”東英鎮政府相關負責人說。

“同時，由於確保了項目固定資產等產權始終掌握在村集體手中，即使運營企業因經營不善等問題選擇退出，村裡現有固定資產清晰完整地掌握在村集體手中，我們仍可以吸引新的社會資本入駐。”陳江豪說。

據介紹，耕讀山房項目採取了村集體負責項目前期資金投入和基礎設施建設，社會資本負責項目日常運營、管理、營銷的方式，既降低了企業的投入成本，又避免了以往項目重投資、輕運營的問題，逐步探索出一條集項目投資、建設、運營為一體的產業合作模式。這種模式盤活了閑置資源，切實保障農戶權益，進一步清晰界定與保護了農村生產要素產權，為保護和發展鄉村經濟注入了新動力。

近年來，臨高縣深入推動鄉村振興戰略實施，形成了以村庄為中心，周邊區域融合發展，讓資源變資產、資金變股金、村民變“股民”等多種模式。各地靠經營村庄激活農村“沉睡”的資源，推動農村資產市場化、公司化運營，逐步實現組織共建、資源共用、利益共享、和諧共生，形成“鄉村共同體”，讓集體和村民共同受益。

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