人民網海口9月4日電（記者毛雷、牛良玉）黨建紅，產業興。

在海口國家高新區，如何把黨員先鋒的“軟實力”，變成推動發展的“硬指標”？從“兩優”身上可見一斑，優秀黨員沖鋒在前，優秀黨務則筑牢黨建之基，持續為園區紅色“引擎”添能，以“四紅四鏈”黨建機制統領園區經濟社會高質量發展。

海口國家高新區美安生態科技新城。海口國家高新區管委會供圖

厘清發展脈絡 總結“方法論”

作為全省高新技術產業的主陣地，把握發展脈搏、找准發展航向，抓項目促投資，是推動園區經濟煥發新活力的“主旋律”。

立足“十五五”開局之年和海南自貿港全面實施封關運作開局之年，海口國家高新區錨定經濟密度、產業高度、產出強度、科技濃度、發展速度的“五度”協同發展目標，發起生物醫藥、降解材料、高值食品加工、先進制造與綠色裝備、再制造與綠色循環五大產業攻堅，以空間提效、價值升級、全鏈服務、創新生態、體制機制改革為抓手，全方位提升園區軟硬件實力，對各項工作提出了明確目標。

產業規劃如何務實且具有前瞻性？海南省優秀共產黨員吉海作為扎根統計工作一線的黨員干部，他認為，厘清發展脈絡、摸清產業底數是科學布局、精准謀劃的前提，統計則是其中的重要一環。

在園區統計工作中，統計一線的黨員干部們在長期實踐中不斷探索，總結出一套行之有效的“方法論”——通過構建“普遍宣傳+重點指導”工作方法，成為推動園區統計質量提升的“重要抓手”。

在了解到園區某企業拓展新業務的情況后，園區聯合市、區統計局上門指導，成功納統委托生產的工業產值過億元。每年開展重點產業園區企業統計業務暨統計法培訓會，並結合園區項目特點，編制《投資項目入庫簡易說明》。園區統計工作多次獲得國家火炬中心以及省、市統計部門表揚。

企業秘書深入企業開展服務。海口國家高新區管委會供圖

如何推動項目建設快、企業發展好？以吉海為代表的園區黨員干部探索出一套行之有效的長效機制。高新區為項目提供全生命周期服務，建立開工協調機制、成立園區投產專班，專項保障企業投產前要素需求，精准服務醫藥企業GMP認証……通過一系列組合拳，不斷優化園區營商環境。在企業服務的持續精進中，高新區還設立了“企業秘書”服務制度，為企業解難題、促發展。

服務好，成績自然好。《海南自由貿易港建設總體方案》發布后，在9次海南自貿港建設項目集中開工活動中，高新區7次獲選主會場，累計推動43個項目集中開工﹔2025年園區產業投資佔全省重點園區的15%，逆勢增長8.8%，該增速在50億規模以上省級重點園區中排名第1。

“黨建+”服務成為企業發展堅實保障

企業秘書作為園區企業的“身邊人”，是打通黨建“最后一公裡”的中堅力量。

於是，海口國家高新區“企業秘書”服務制度向“企業秘書+黨建指導員”模式發起轉變，112名黨員“秘書”對口服務293家企業、94個項目，解決企業遇到的問題難題。不僅讓企業秘書成為推進基層黨組織建設的強力引擎，更讓“黨建+”服務成為企業發展的堅實保障和指路明燈，讓園區企業獲得感、幸福感與日俱增。

“企業秘書+黨建指導員”業務能力提升培訓活動現場。人民網記者 牛良玉攝

“黨建要實，就必須圍繞中心、服務大局，推動黨建工作和業務工作深度融合。”這是海南省優秀黨務工作者鐘文彬對園區構建“大黨建”格局、做好新興領域黨建的清晰認識。

在“企業秘書+黨建指導員”模式的持續推動下，46個基層黨支部完成標准化建設，並不定期組織開展黨建共建工作。加強“領頭雁”隊伍、新業態新就業群體等隊伍建設，推動23個力量較弱的非公黨組織換屆選舉，23名黨員業務骨干被增補到支部班子，讓思想政治工作從“無形”轉化為“有形”，把黨建優勢轉化為企業的競爭優勢和發展優勢。

為進一步激發黨建工作活力，高新區黨務工作者們結合當前黨建工作的形勢和任務創新黨建工作載體，持續開展喜聞樂見的黨建活動，讓黨建工作深入人心。

近年來，高新區組織開展“青年學堂”“高新自貿微課堂”“頭腦風暴”“流動課堂”等活動80余期，打造備受黨員干部喜愛的學習培訓模式。組織推動黨建帶工、青、婦活動落到實處，開展了“新春健步走”“美安行”千人徒步、“逐夢藍天，智控翱翔”無人機興趣班等活動70余場次，讓黨員干部群眾在輕鬆的氛圍下增進了解、拉近關系，將黨建工作抓在平常、融入日常。

生物醫藥企業通過黨建聯建共建聚在一起，討論行業熱點。人民網記者 牛良玉攝

在海南自貿港先鋒行動的背景下，2025年，海口國家高新區黨工委創新打造“四紅四鏈”黨建品牌堅持政治統領、堅持夯實基礎、堅持問題導向、堅持落實責任、堅持創新創優，以“四紅四鏈”黨建工作機制為抓手，深化組織鏈、產業鏈、服務鏈、創新鏈四鏈融合，探索高質量黨建引領高質量發展的自貿港園區黨建新樣本。

在“四紅四鏈”黨建機制的推動下，可謂鏈鏈出真招、見實績——

組織鏈上，園區黨組織覆蓋非公企業241家，帶動210家企業建立工會組織，62家企業建立共青團組織，9家企業建立婦聯組織，打造倍特、楓葉、萬特制藥等4個黨建示范點。

服務鏈上，130名企業秘書下沉服務417家企業、175個項目，定期宣傳政策、收集企業訴求、協調解決問題。2025年，通過“企業秘書+黨建指導員”的“兩員合一”機制，專業企業秘書服務收集企業訴求248件，解決了236件，解決率95%，為企業融資3.5億元以上、辦理知識產權質押金額15.87億元。

產業鏈上，建起生物醫藥等產業鏈黨委，推動龍頭企業牽頭形成“1+N”聯動模式。通過精准組織產銷等形式整合資源，讓相關產業鏈企業抱團發展。

創新鏈上，海口國家高新區通過就業見習、定向培養、技能培訓等方式，累計組織150余名院校實習生保障企業用工需求，聯合高校、院所建立117個科技創新平台，集聚科創企業258家，為區域產業升級注入強勁動能。

從“兩優”看“產優”，一套可復制、可生長的園區治理方法論鋪陳開來——在這裡，組織力轉化為生產力，政治優勢兌現為發展勝勢。黨建早已不是園區發展的“平行線”，而是驅動一切要素同頻共振的“圓心” 。