人民網三亞9月24日電 （李學山、熊淑婷）近日，三亞南新實業有限公司舉辦2026年“南新杯”乒乓球邀請賽，來自三亞環境農業投資集團有限公司本部及所屬子公司的7支聯合代表隊同台競技。這場賽事從籌備到完賽銜接順暢、執行有力，成為該公司開展“執行力提升年”活動的一次具體檢驗。

三亞南新實業有限公司主辦的2026年“南新杯”乒乓球邀請賽收官。三亞南新實業有限公司供圖

2026年是南新實業公司的“執行力提升年”。公司圍繞“學習、培訓、見行動”三條主線，著力破解“上熱下冷、中梗阻、推諉扯皮、效率低下”等突出問題，引導員工樹立“令行禁止、馬上就辦、辦就辦好”的執行理念。

在能力建設方面，公司以部門和子公司為單位，每月組織集中學習，每季度至少開展一次專題培訓，內容涵蓋規章制度、崗位職責、業務流程、合規風控等。員工圍繞崗位要求和年度重點任務查擺短板，形成問題清單和整改台賬。

在攻堅破難方面，公司建立任務清單化管理模式，厘清責任、劃定節點、挂圖作戰，領導班子下沉一線靠前指揮，推動一批項目建設和歷史遺留問題取得實質性突破。

在機制優化方面，公司推行首問負責制，實行“一線問題日清制”，一般性問題1個工作日內辦結，復雜問題限時閉環，限時辦結率穩定在95%以上，督查督辦“紅黃黑榜”聯動績效考核。

工作人員查看林下經濟草豆蔻生長情況。三亞南新實業有限公司供圖

執行力建設的成效體現在經營實績上。今年以來，公司配合政府征拆項目落地，足額落實千萬元征地補償款﹔成立專班攻關歷史遺留問題，完成千萬元級欠款回收﹔通過房源置換、修繕出租等方式激活閑置資產，400余套存量房產銷售去化有序推進。4月，公司萬畝橡膠林全面開割，700畝、近10萬株草豆蔻完成春夏管護﹔虎乳靈芝項目從選址論証到落地種植僅用半年。公司還搭建“日常巡查+群眾舉報+無人機航拍”立體監管體系，清理上千畝違規種植地塊。

物業服務方面，公司對10個內管小區、45個外管小區及多座水質淨化廠、供水廠實施精細化保障，智能掃地車、線上智慧維修系統相繼投入使用﹔承接老年日照中心運維、農貿市場服務保障等業務，汽車租賃、充電樁運營等增值業務陸續落地。公司組建“紅管家”志願服務隊，設立24小時黨員服務崗。

南新實業公司建強“紅管家”志願服務隊與24小時黨員服務崗。三亞南新實業有限公司供圖

在民生保障方面，公司針對職工住房產權辦証難題，逐項梳理歷史資料，對接職能部門補齊手續要件，加快不動產証辦理﹔內管小區3387戶水表完成升級改造，2767戶電力改造工程同步啟動。公司高效處置12345政務服務熱線工單105件，群眾滿意率達99%﹔全員簽訂安全生產責任書，組織應急演練5場，實現安全生產、森林火災責任事故“零發生”。

南新實業公司相關負責人表示，下一步將持續深化“執行力提升年”活動，把團結拼搏、奮勇爭先精神轉化為履職擔當、攻堅克難的內生動力，為海南自由貿易港建設和三亞環境農業投資集團高質量發展注入新動力。