2016年对于海口乃至海南的商业格局来说,注定是不平凡的一年。
这一年的10月底,海口新城吾悦广场开业;12月,海口日月广场、海口万达广场、海口远大购物中心等相继开业。多家“航母式”购物中心为何扎堆选择落户海口?这座200多万人口的城市能否容得下这么多“大商场”?这些“巨无霸”的开业将给海口乃至海南的商业格局带来怎样的影响?
2016年10月底,海口新城吾悦广场开业,12月份,海口日月广场、万达广场、远大购物中心三家“航母式”购物中心相继开业。岁末年初,这几家“航母式”购物中心扎堆落户海口,不仅成为海口市民茶余饭后热议的话题,更为海口市民在节假日增加了多个可以休闲购物娱乐的去处。
“一下子开这么多大商场,海口能‘消化’吗?现在海口能叫得上名字的商场,大概有20余家,海口才200多万人口,这些人哪有时间和金钱把这些商场‘喂饱’啊?”不少市民发出这样的顾虑。
1.0版本
海口商业格局的1.0版本在海南建省办特区的1988年至1995年,在这期间,海口的商场主要包括友谊商场(国有)、施达商业广场和海南省免税商场,当时的这三家商场均为国企,采取统一进货、统一销售的方式进行。
2.0版本
1995年对于海口商业格局来讲,也是不平凡的一年,这一年,海口乐普生商场、生生百货和第一百货开业,在形态上,由原来的国企变为股份制企业,同时也不再统一进货、统一销售,而是开始有商家入驻。这被称之为海口商业格局的2.0版本。
2.5版本
在2000年开始,海口明珠广场、宜欣广场、万国大都会、上邦百汇城以及近年来京华城等商场的出现,将海口的商业格局推至2.5版本,之所以称之为2.5版本,是因为其在2.0版本上有所发展,但依然存在“同质化、规模相对较小”等问题。
3.0版本
回顾海口商业格局的历史,资深人士认为,“航母式”购物中心扎堆落户海口就顺利成章了,这些大型购物中心,将海口乃至海南的商业格局推进至3.0版本。
“拉动消费是必然的。”该人士认为:“这些大型商业综合体能够提供更加优质的服务和业态组合,势必会刺激整个社会的消费欲望和水平,不仅仅是海口居民,这些大型购物中心甚至会辐射吸引海口周边市县的消费者前来消费购物,对整个社会的经济拉动肯定有积极的影响。
同时,对于前文所说的部分传统商场等的冲击也会比较大,面对这一情况,摆在传统商场面前的,只有“改革”和“关门”两条路。不要做同质化竞争,可以做差异化,做一些自己的特色,运用供给侧结构性改革的原理,使自己提供的服务和商品更加贴近市民需求,这样才可以在激烈的市场竞争中分一杯羹。”
资深人士认为:“部分商业体的分布存在过于扎堆儿的现象,虽然这样的布局,市场最终会作出选择,优胜劣汰,但终究是一种社会资源的浪费。
建议政府部门在商业布局上,执行相关规划的力度再大一些,更加重视一些,最大限度的避免社会资源的重复建设和浪费。”