張韻聲:實施"八八戰略" 真刀真槍推進農墾改革

2016年07月15日13:42

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“八點初步成效,八個存在問題,八項發展要求。”在省農墾投資控股集團自去年底組建以來首次召開的企業經營分析會上,省農墾投資控股集團黨委書記、董事長張韻聲對集團2016年上半年經營情況進行分析點評,同時提出下一步改革發展的要求。張韻聲勉勵全體農墾干部職工,要深刻領會近日省委關於以創新為引領推進供給側結構性改革實施意見的精神,以市場為導向,以效益為目標,全力推進新一輪農墾改革發展,堅決完成集團確定的各項年度指標任務,凝心聚力共同扛起農墾改革發展的責任擔當。

張韻聲指出,在省委、省政府的堅強領導下,2016年上半年,省農墾投資控股集團分別在墾區集團化改革、農場企業化改革、企業制度建設、農用地清理規范試點工作、招商引智、八大產業組建整合、產業結構調整、八大園區建設等八個方面取得了初步成效。新一輪農墾改革發展取得的階段性進展屢見報端,部分新培育的優勢產業以嶄新現代企業姿態展現在世人面前,引發了社會各界的廣泛關注、點贊和強烈反響。這份勢頭和氛圍來之不易,離不開全體農墾干部職工的團結合作、攻堅克難、銳意進取、開拓創新,也離不開集團領導班子堅定信心、敢於擔當、落實責任的團隊精神,更離不開省直部門、各市縣高風亮節的支持和幫助,這是大家共同努力的成果。

“半年來,墾區‘六不’問題不斷得到解決。我們在增強了改革發展自信的同時,也要深刻認識到海南農墾正處在不斷深化、發展、持續提速的關鍵時期,新形勢下仍有一批深層次問題等待我們破解。”張韻聲著重分析了目前墾區內部存在的思想觀念、管理體制、產業結構、產業品牌、執行力、制度體系、領軍人才、企業文化等方面的短板和困難,分別提出了嚴格的有針對性的工作要求和舉措。

“不解放思想,就不可能鑄就海南農墾的輝煌﹔不解放思想,就不可能書寫海南農墾改革發展新篇章﹔不解放思想,就不可能打破體制機制、利益固化的制約和束縛。”張韻聲強調指出,當前墾區少數干部職工依然因循守舊、固步自封,沒有徹底摒棄行政化思維,自比“處級干部、科級干部”。各級農墾領導干部一定要加強學習,用市場的眼光認識、挖掘、盤活現有的資源,要深刻認識發展階段的新變化,緊跟改革發展新步伐,走出農場,走進市場,將產業發展的目光放眼全國、乃至世界市場,不斷拓寬眼界、格局,學習掌握現代企業經營意識和先進企業經驗,努力在農墾原體制慣性強大的土壤上,生出新的現代企業管理理念之芽,建立起充滿活力的現代企業管理制度。

“思想觀念轉變要脫胎換骨,重塑農墾精神要觸及靈魂。”張韻聲指出, 7月6日,省委副書記、省深化海南農墾管理體制改革領導小組組長李軍作出批示,對集團領導班子抓緊落實工作提出了表揚,認為體現了“馬上就辦”的良好作風,希望再接再厲,高效地推進農墾改革發展各項艱巨工作,要使“馬上就辦”的作風在全墾區蔚然成風。“三分戰略,七分執行”,執行力是按質按量地完成工作任務的能力,個人執行力的強弱取決於個人能力和工作責任心,能力是基礎,責任心是關鍵。常言道:“頭先走而身隨行”,墾區上下要傳承和弘揚“真抓實干、馬上就辦”的工作作風,抓住領導帶頭這個關鍵,落實到每個崗位都按時、按質、按量地完成工作任務,達到牽一發而動全身的效果,從而形成以上率下、上行下效、上下聯動的生動活潑、奮發向上局面。各級領導干部不僅要敢為,更要能為、善為,為了工作要敢於直面矛盾,真刀真槍開展批評和自我批評,敢於“唱黑臉”,不當“老好人”,切實提升執行能力,較真碰硬,攻堅拔寨。

張韻聲強調指出,要深刻領會省委關於以創新為引領供給側結構性改革實施意見精神,借助國有資本投資運營公司的試點工作,主動提出要求、建議和想法,落實國有資本授權經營的權利、義務和責任,加快理順農墾內部管理機制。同時,要堅定不移地推進農墾改革發展,心無旁騖地實施“八八戰略”,緊緊抓住我省調產業結構的時機,順勢而為,抓緊推動農墾產業結構調整,力爭早日改變“一膠獨大”的局面,增強農墾產業整體抗風險能力,推動產品、品牌從低端向高端轉變。

張韻聲要求,集團上下要明確目標任務,加大成本費用管控力度,確定更加嚴格的降本增效目標,全力提高效益。盈利基礎好的企業和農場要勇於擔當,多做貢獻﹔困難較多的企業和農場要主動作為,堅決遏制下滑局面﹔虧損企業和農場要不氣不餒,努力控虧扭虧。各企業和農場都要瞄准效益目標,完善責任落實機制,千方百計挖潛增效﹔領導干部要用心、用力、用情抓經營、抓發展,全力完成集團總部下達的年度經營目標。年度經營考核結果,不但關乎薪酬獎金,還關乎下一年度干部任用。集團黨委將強化突出“剛性”考核,絕不留情面,絕不搞平衡,堅持選人用人去行政化,以效益論英雄、以經營指標論業績,按照激勵和約束的制度規定嚴格執行,創造有利於干部能上能下的市場化用人環境。同時全力加強人才隊伍建設,下大力氣補長農墾人才短板,積極引進外部人才和挖掘內部人才,持續抓好人才培養工作。今后集團在用人方面不再論資排輩,大膽使用一批敢擔當、作風實的年輕干部,按照省委李軍副書記的批示要求,做到“大方引才、大度容才、大氣勵才”。

張韻聲強調,必須凝聚和加強農墾精神和農墾現代企業文化。兩者一脈相承,既要延續傳承“艱苦奮斗、勇於開拓”的農墾精神,又要與時俱進進一步發展農墾現代企業新文化,結合農墾精神和農墾文化的特征,提出旗幟鮮明的農墾企業文化口號。同時,要加大農墾改革發展成果的宣傳力度,讓社會各界以及農墾人信心更足,切實增強社會各界對農墾未來發展的信心,展示農墾從容自信、勇於迎接挑戰的正能量形象﹔要充分利用各種媒體、特別是新媒體,利用各種場合不間斷主動發聲,向市場傳遞農墾的發展信心和正能量,為農墾改革發展、提質增效創造良好的輿論氛圍。

張韻聲強調指出,今年是農墾改革發展攻堅破局之年,我們要進一步增強對農墾改革發展的危機感、緊迫感和使命感,以迎難而上的勇氣、創新實干的擔當,切實將農墾改革發展藍圖在我們手上變為美好現實,力爭讓墾區廣大職工群眾收獲更多改革發展成果。

會上,張韻聲還分別與海膠集團、紅明農場簽訂黨建工作責任書。 

來源:海南農墾報  劉棠琳 高 瑩 許 雅

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  • (責編:潘惠文、蔣成柳)
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