为深入贯彻落实省委关于党建引领自贸港建设的意见，琼中县聚焦全方位、多层次培养锻炼干部，以深化国有企业改革为契机，注重从党政机关单位以及企事业单位中选任或聘任多名善谋划、会干事、敢担当的领导干部到企事业单位交流任职，提升党政人才全局视野、知识结构，从不同维度促进人才资源优化配置。

打破交流任职壁垒，深化选人用人机制。近年来，琼中大力破除人岗固化、编制束缚、论资排辈等问题，以人岗相适、干部专业才能、历任岗位经验以及个人能力素质综合考虑为调配干部交流任职的理念，侧重从党政、事业单位以及对口企业选拔多名能力突出、敢于担当的干部进入国有企业公司任党委书记、副书记、总经理等职位，打通干部交流闭环，让一批有专业背景的复合型领导干部实现上下交流、跨部门跨条块跨系统流动。

树立“五大”激励导向，卸下干部思想包袱。琼中县秉承“干部为事业担当，组织为干部担当”的激励导向，注重从政治激励、工作支持、机制兜底、待遇保障、情感关心等多角度打破干部交流任职壁垒。政治上，对表现优秀、突出的按照干部管理权限，在提拔使用以及重点培养等方面，给予优先考虑。机制上，充分发挥容错纠错机制的导向作用，对在改革中敢闯敢试、真抓实干而受到挫折甚至发生失误的干部予以“试错权”，旗帜鲜明为踏实做事的干部“撑腰”，为敢于担当的干部“卸包袱”。工作上，大力为交流任职干部创造条件、搭建平台，依托海南自由贸易港全球招聘人才活动，为企业考核招聘多名紧缺型人才助力企业发展；加大平台交流力度，持续从县直以及乡镇单位选派优秀年轻干部到企业挂职，为企业输送党政人才；聚焦乡村振兴推进过程中部分国有企业带动作用弱、党建引领成效不明显等问题，对16家县属企业分类整合成的加钗投资控股有限责任公司、海南中部菜篮子公司、乡村振兴等三大公司平台，设立公司党委，直属县委管理，选优配强党委班子，帮助到任交流干部着力完善组织构建、激发企业组织活力、甩掉历史包袱，轻装上阵。待遇上，对企业负责人实行年薪制待遇，薪均按照琼中县社平工资的2.5倍计算，绩效和其他相关系数挂钩。情感上，建立谈心谈话长效机制，对交流任职前的干部进行思想观念转型，确保交流任职的干部能够卸下公务员“铁饭碗”的思想包袱，对交流任职后的干部决不一“任”了之，经常关心关爱激励干部积极作为，充分发挥人才引领发展内生动力。

“跨界”工作长才干，激起干事创业“一池”活水。交流干部到任后以新的发展理念、思路，给原本缺乏人才以及市场竞争力不强的企业带来了干事创业的新鲜感和激情，以全新的面貌带领企业各项事业步稳蹄急向前迈进。始终坚持以党建引领发展，积极将党组织建到项目部，注重从生产一线、技术骨干中发展新党员，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。聚焦党建引领乡村振兴产业发展，着力打造规模化全产业链条，将特色产业小规模的“盆景”打造成为有一定规模化生产、有机化的“森林”和“风景”，不断壮大产业规模，彻底改变过去“撒胡椒面”的产业发展现状，做大做强农村实体经济，提高产业发展抗风险能力。通过充分发挥干部牵引、聚力、带动作用，激发企业活力，凝聚发展合力，助力乡村振兴产业发展驶上“快车道”。

（琼中党建）

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