千秋基业，人才为本。保亭黎族苗族自治县坚持党管人才，深化人才发展体制机制改革，统筹推进各领域人才队伍建设，为“三区三地”发展提供了强大的“人才动能”，在“聚才而强”的高质量发展道路上阔步奔走。

因势而谋优化“战略图”，全力打造“有实感”的人才品牌

保亭从实际出发，根据“发展蓝图”优化“人才战略图”。一是坚持党管人才。县委高度重视人才工作，将人才资源视为发展的“关键要素”和“战略资源”，深入实施人才强县战略。成立了以县委书记为组长的人才工作领导小组，形成党委统一领导，组织部门牵头抓总，职能部门各司其职，社会力量广泛参与的人才工作格局。严格落实“一把手抓人才”工程，将人才工作纳入落实党建工作责任制情况述职内容，实行动态管理，释放出抓发展必抓人才的强烈信号，层层压实人才工作责任。

二是健全体制机制。保亭紧跟时代步伐、把握政策导向，制定出台了《2022年保亭黎族苗族自治县人才工作要点》，构建了科学规范、运行有效的制度体系，推动人才工作规划有方、落实有法。着眼“三区三地”建设人才工作需求，健全完善了《保亭黎族苗族自治县人才引进实施办法》《保亭县高层次和急需紧缺人才联系服务联络员管理办法》，建立了人才工作联席、督查和联络等制度，全面推动人才工作体制机制的更新迭代。

三是强化基础保障。将“人才”建设纳入全县重点项目建设重要内容，修订《保亭黎族苗族自治县人才开发专项资金管理办法》，划拨1200余万专项经费用于保障工作正常运转，配套人才培训、岗位激励津贴等激励措施，确保人才工作运转有保障、有支撑。以“理论教学+学考结合+技能比武”的形式升级人才服务队伍建设，保障服务能力提升。

应势而动拓宽“招引路”，全力打造“有深度”的人才高地

保亭着力聚才、广纳英才，在“引、育、聚”上下实功，做到人尽其才、物尽其用。一是打造人才引进“强磁场”。按照“缺什么引什么”的原则精准引才。建立“线上线下+刚柔并济”引才模式，积极对接就业市场、高等院校、医疗机构，发布岗位55个，计划引进一批“三区三地”发展急需重点人才64人。创新打造保亭青年人才“蓄水池”，走进校园抢抓服务保亭优秀青年人才，进一步改善县域基层青年人才紧缺问题，为各项社会事业发展储备高质量人才队伍。

二是创优人才培育“生态圈”。深化校地合作，与海南大学签订《战略合作协议》，聚焦农业、旅游等重点领域，积极协调海南大学各类专家人才到基层开展智力服务、专业指导60余次，推动“以帮带促、以促求进”，提升基层服务人才专业素养和攻坚克难本领。以村两委换届为契机，积极推进本乡本土大中专毕业生、在外优秀企业家等“领头雁”回引，全面网罗“出门在外”的农村优秀人才，动员回引到村组任职41人，为乡村振兴注入了新活力。用好“南海系列”人才培养平台，带动和培养一支留得住、用得上、技能强的农村实用人才队伍，切实让有本事的乡土人才破“土”增“香”。

三是缔造一线用才“大舞台”。探索实施“六个一批”专项行动，聚焦基层党建、招商引资、重点项目建设、乡村振兴等重点任务，择优选派210名干部到一线任职和乡镇挂职，分级分类选派干部“上挂下派”，让一大批年轻干部参与基层规划、产业发展、乡村振兴等工作，推动人才资源向基层一线聚集、人才作用在基层一线发挥。

顺势而为延伸“服务链”，全力打造“有温情”的幸福驿站

保亭不断延伸人才“服务链”，坚持把环境做好、把服务做优，吸引更多的人才为保亭停留。一是提升工作服务效能。全面推行人才服务专员制度，打造人才服务“单一窗口”服务保障体系，实现“一窗受理、全程代办、统一反馈”，为各类人才提供最简化、最便捷、最高效的服务保障。发放线上《保亭县人才服务工作调查问卷》，收集人才对保亭人才服务的满意度和意见建议，及时优化流程，不断提高服务质量，设身处地为人才着想，千方百计为人才解忧。

二是抓好生活服务保障。加快建立“政府引导、社会参与”的人才住房保障机制，提高人才住房供应保障能力。优先安排73套房公租房解决引进人才过渡性住房需求，投资2.6亿元，建设246套人才住房。截至目前，项目一期120套人才住房总体进度达91％。为24名引进人才解决子女入学、配偶就业问题，完善公共食堂、文体中心等配套设施，开启人才医疗“绿色通道”，切实解决引进人才“后顾之忧”。

三是营造爱才重才氛围。以树标杆、立典范为导向，在多家媒体先后发布保亭人才工作新做法和先进事迹宣传报道54篇，拍摄“保亭人才喊你来保亭”人才服务报导短片3部，在全县上下营造浓厚的重才、爱才良好氛围。（保亭县委组织部）

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