近年来，乐东黎族自治县将选优育强干部队伍作为乡村振兴的重要抓手，锚定“四个突出”，从严抓实驻村工作队选派管理，着力锻造一支下得去、待得住、干得好的驻村干部队伍，为全面推进乡村振兴战略实施提供坚强的组织保障。

突出精准选人，推动驻村各项工作落地落实

坚持树立精准用人导向，严把驻村干部队伍入口关，不断选优配强驻村干部队伍。建立组织架构，全县设立11个镇乡村振兴大队、188个村乡村振兴中队，突出“人岗相适、分类组队”，加强与各级帮扶单位的沟通协调，从省、县151个帮扶单位，择优选派188名驻村第一书记、616名乡村振兴工作队员到村履职，开展驻村工作。会同选派单位、镇党委强化驻村干部作用发挥，采取督导、大比武、现场评估等方式了解驻村干部在岗履职情况，及时调整撤换不担当、不作为、不适应岗位的乡村振兴工作队员，确保始终保持驻村队伍的活力和旺盛的生命力。 2022年以来，共调整167名乡村振兴工作队员（含39名驻村第一书记）。

突出能力提升，推动驻村干部强本领精业务

坚持按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，围绕党规党纪、涉农政策、工作纪律和做好群众工作等方式方法，加强对全县村“两委”班子、驻村第一书记、乡村振兴工作队员、帮扶联系人业务培训、思想认识全覆盖轮训，累计组织了10期村干部乡村振兴和巩固脱贫成果培训班，培训了2377人次。在11个镇开展“说出我们的驻村故事”工作例会，188名驻村队员通过讲述驻村故事，分享驻村经验，较好发挥典型示范带动作用。积极借鉴兄弟市县先进经验 ，带领乡村振兴工作队赴三亚市吉阳区大茅村、五指山水满乡毛纳村考察学习，认真借鉴先进地区的管理经验和治理模式，切实开阔驻村干部视野、扩宽驻村干部工作思路，推动驻村帮扶工作提质增效。

突出从严管理，推动驻村干部纠作风提素质

由县纪委监委、县委组织部、县乡村振兴局、县农业农村局等部门，联合组建5个督导组常态化开展督导工作。严格抓好第一书记“双争四帮”和乡村振兴工作“十抓十好”的落实，及时了解驻村干部在岗履职、工作开展、项目实施等情况，压实驻村干部的廉洁自律、作风建设，提升驻村工作责任感。同时，充分利用现代化网络技术手段，将616名乡村振兴工作队员全部纳入考勤系统，定期通报考勤情况，切实筑牢驻村干部个人的规矩意识，夯实各镇党委日常管理责任意识，确保将驻村队伍管严用好。2022年共印发33份通报，通报390人次。

突出激励机制，推动驻村干部鼓干劲激活力

坚持考勤与考绩相结合，平时考核、年度考核与任期考核相结合，工作总结与村民测评、民主评议相结合，多措并举激励驻村干部担当作为。将年度考核和任职期满考核作为驻村第一书记评选先进、提拔使用、晋升职务的重要依据，2022年以来，共提拔使用驻村干部4人进入重要领导岗位，同时加强对驻村干部的联系、指导、服务，全力帮助解决工作和生活条件，组织驻村干部定期体检，帮助办理人身意外伤害保险，帮助解决工作、生活等方面的实际困难，落实工作经费及相关补贴待遇，2022年帮助2名发生意外的驻村干部办理保险理赔，消除驻村干部后顾之忧，确保驻村干部全身心投入乡村振兴一线。

今年是乐东经济社会高质量发展的攻坚之年，乐东将以更大的决心、更明确的目标、更有力的举措推进乡村振兴，探索乡村振兴新路径，续写乡村振兴新篇章。（来源：乐东县委组织部研究室、组织室）

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