海南三亞市厘清村級職責,讓干部有更多時間和精力抓落實
輕裝上陣 更好為群眾辦實事(干部狀態新觀察·為基層減負賦能)
《 人民日報 》( 2024年10月16日 第 11 版)
“以前會多,一周經常開三四次會,有時甚至要開七八次會。”提到開會,海南省三亞市天涯區水蛟村黨支部書記董國效說。
之前,村黨組織書記要參加所在區的區委擴大會議,有的地方還要列席常委會,職能部門不僅叫村黨組織書記開會,發文、布置任務也都到村裡。
為進一步給基層減負,三亞市大力精文減會,厘清職能部門與村一級職責,多措並舉解決“小馬拉大車”問題。
大力精文減會
“區裡領導下鄉服務更多了,來了就直奔現場,直接解決問題”
“從今年3、4月份開始,會議明顯少了,來檢查的也少了。”董國效說。“區裡領導下鄉服務更多了,來了就直奔現場,直接解決問題。”據統計,三亞為基層干部減負后,上半年每個月少開會議5次、發文減少10件以上。同時,實行督查檢查考核“一張表”管理,著力解決基層迎檢迎考多頭重復、集中扎堆的問題。
“過去檢查考核又多又雜。”董國效說,“以自建房安全排查為例,住建部門來一波,消防部門又查一波,營利性的自建房查完了,非營利性的又來一遍。”
現在,考核方式變了。市委督查和績效考評委員會辦公室常務副主任黎家選介紹,市直單位的督查檢查考核事項經過統籌整合,從74項減為20項,“涉及多個部門的,特別是性質相似、時間相近、地點相同的必須組團開展,能通過執法現場、經營主體、項目進度等評估實績的,不再需要台賬等文字資料。”
如今,水蛟村的干部有更多時間和精力抓落實、做服務——老人食堂裡,干部與志願者一起給行動不便的老人送餐﹔就業驛站入駐黨群服務中心辦事窗口,干部忙著收集整理用工信息……
採訪中,董國效電話響起,天涯區委副書記王懋等人已經到希源熱帶水果產業園了。這是村裡引進的項目,今年分揀車間投產,提供了400個就業崗位,採摘高峰用工超千人,每天外運芒果達30車600噸,帶動果農增收20%。目前,村裡跟希源公司合作,建設新奇特優水果展示基地、公益性供銷集市,帶動庭院經濟發展。
王懋此行就是來解決展示基地建設和相關200米道路拓寬問題的:“施工涉及電力和電信運營商線路下地,村裡反映溝通有困難,我協調了有關部門,來實地看看推進情況。”
得知相關事項已進入審批流程,目前沒有遇到別的困難,王懋簡單叮囑后就離開了,“還有兩個村的項目,要去現場。”
厘清責任邊界
“明確職責后,不該我們干的事就不用干了,工作效率大大提高”
每年汛期,都是崖州區原南濱居黨委書記陳泰蓮頭疼的時候,轄區面積大、人口多,20世紀六七十年代建的水庫就有4個,還有26個小區、43個居民點都要防洪防汛,但兩委干部隻有13人。
為此,三亞市將原來的南濱居拆分成南濱社區、金雞社區、南雅社區。居改社區之后,陳泰蓮負責的轄區面積減少了120多平方公裡,保留16.4平方公裡、1.46萬人口和兩個水庫,“車輕了,馬壯了,服務群眾更有保障了。”陳泰蓮說。截至目前,針對類似的“小馬拉大車”現象,三亞已完成對10個村(社區)的優化調整。
與此同時,三亞出台文件,明確各職能部門與村級組織的責任邊界,明確不得將村級組織作為行政執法、拆遷拆違、招商引資、安全生產等事務的責任主體,村級組織的依法協助類事項由36項壓減到18項,依法証明事項由14項壓減到6項。
“過去,安全生產、食品安全的責任都壓在社區,我們不是專業人員,去工地檢查也查不出什麼安全隱患。而且我們沒有執法權,即便查出問題,要求對方整改,也需要職能部門協助。”金雞社區黨支部書記林方裕說,“明確職責后,不該我們干的事就不用干了,工作效率大大提高。”
金雞社區轄內有79家南繁科研育種機構,如今,社區組建起服務南繁全產業鏈的服務隊,“之前沒有時間和精力做的事,現在都開始逐步落地。”林方裕說。
力量下沉基層
“網格員報單聯動區裡的指揮系統,社區服務越來越精細化了”
儋州村社區地處天涯區,是個老城區,交通和衛生的壓力都大。薛炳忠是儋州村社區黨支部書記,以前,市民違章停車,綜合執法局的執法人員要來拖車,就會叫社區派人過去當個見証。“來來回回的,耽誤不少時間。”薛炳忠說。
今年5月開始,天涯區給社區賦能,明確執法力量下沉到社區,對執法人員的考勤考核權限也一並下放到社區。同時,社區與職能部門的分工協作逐漸建立,“過去好多事情,比如市民佔道停車、商戶使用一次性塑料袋等,社區看得到但管不了,現在巡辦分離、一網通管,網格員日常巡查發現問題,該提醒的提醒,該報告的報告﹔同一網格的執法人員,可以按規章處理,工作好抓了。”
賦能,讓社區有了底氣,增強了責任意識。薛炳忠說,以前職能部門要求核查轄區內商家自備消防器械是否過期失效,網格員就拿著一張紙質表格,挨家挨戶查看、打鉤,至於核查得是否專業、到位,社區無從掌握,“費時費力不說,效果不一定好。”現在,同一項工作,採用信息化手段,精准高效。
與此同時,加強網格員隊伍管理,讓網格員之間相互督促。第九、第十網格的網格長陳益財過去遇到群眾反映問題,都讓群眾自己打12345熱線,認為是職能部門的事。現在一格一碼,讓社區干部主動亮碼服務,“老百姓的事,就是社區的事。現在網格員報單聯動區裡的指揮系統,社區服務越來越精細化了。”陳益財說。
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