榮光農場公司筑牢基層戰斗堡壘 打造企強民富榮光樣板

榮光農場公司〝不忘初心、牢記使命〝主題教育專題黨課

“一個支部，就是一座堡壘﹔一名黨員，就是一面旗幟。”近年來，榮光農場公司以抓好黨建促進各項工作為主抓手，發揮好黨委把方向、管大局、保落實的領導核心和政治核心作用，筑牢基層黨組織陣地，充分發揮黨組織戰斗堡壘和先鋒模范作用，有力地推進了各項工作的全面開展。黨建工作連續兩年在農墾集團公司評比中名利前茅。

成績背后，是榮光農場公司在海墾集團黨委的堅強領導下，不斷加強完善黨建工作責任制，始終堅持以黨建工作引領經濟工作，以創新發展理念努力推進高質量發展的不懈努力。

榮光農場公司黨委書記、董事長母連雲

據了解，近幾年來，榮光農場公司轟轟烈烈開展了“十佳經營者”“十佳創業能手”等勞動競賽活動，充分發揮黨組織戰斗堡壘和先鋒模范作用。特別是在推進土地清理、地租收繳和棚改工作中，通過典型引領，嚴格考核和組織紀律，各級黨員干部深入基層一線帶頭干，發揚不怕苦、不怕累、連續作戰的精神，有力地推進了工作的開展。

抓學習 一個也不能少，是榮光農場公司黨員日常學習的眾多途徑之一。

除常態化制度化的“兩學一做”“三會一課”、定期的黨委理論中心組學習(擴大)會議、遠程教育外，公司還要求黨員集中學、帶頭學，做好學習筆記、撰寫心得體會，組織研討交流。公司在做好學習情況檢查的同時，定期組織“不忘初心、牢記使命”主題教育應知應會閉卷測試。

885名固定黨員的學習抓好了，因各種原因身處異地的200多名黨員，該公司黨委於去年成立了“異地黨支部”。

“異地黨支部”成立以來，已向異地黨員發送學習短信超過7000條，這讓身在異地的黨員也能感受到黨組織的關懷和溫暖。

建制度 筑牢組織根基。公司將黨建工作目標考核納入企業績效考核體系，佔企業績效考核總分的20%，並把黨建考核結果作為對黨組織領導班子、黨組織書記和黨員管理人員業績評定的重要依據，作為黨員管理人員選拔任用、培養教育和獎勵懲戒的重要依據。

“凡三重一大、公司重要議事日程均需經黨委研究通過才執行﹔黨建工作納入公司章程﹔通過層層簽訂黨建工作責任書，壓實各級黨組織負責人的責任。”榮光農場公司黨委副書記夏海泉介紹，相關工作制度壓實了基層黨組織的主體責任和領導班子成員的“一崗雙責”，利於落實黨委書記第一責任人職責、班子其他成員履行分管領域基層黨建職責。

組織強則隊伍強。按照年度發展黨員計劃完成了對入黨積極分子、預備黨員等的考核確認﹔對所屬黨員的組織關系進行了再次排查梳理，完成了所有黨員的“全國黨員管理信息系統”錄入和黨內統計﹔嚴格黨費收支，落實黨務公開，加強黨員教育管理，不斷加大黨務干部培訓力度，組織新任黨支部書記、黨務干部、新黨員參加黨務知識培訓等，不斷提高機關黨建工作水平……夏海泉介紹，該公司認真對照有關文件，逐條逐項落實各項制度，不斷筑牢組織根基，激發黨建活力。

2019年，該公司實現整改軟弱渙散黨支部2個，黨員轉正2人，發展預備黨員5人，收繳黨費7萬余元。

促營收，黨員帶頭是榮光農場公司重要工作之一。去年2月，該公司樂中基地公司領到了全年完成1000萬元營收的任務。

2019年3至6月，樂中基地公司全員堅守採裝運生產一線，實現399萬斤香蕉營銷，完成營收768.2萬元，超額完成半年任務。

不只是營收工作，“中國海墾·樂東熱帶花果世界”等項目建設現場，榮光農場公司黨員加班加點推動進程﹔在土地運營管理、“兩違”專項整治等工作中，他們永遠奮斗在一線。在一項項急難重的工作任務中，處處閃現著他們的身影。榮光農場公司共產黨員身先士卒，用行動詮釋責任擔當。

“國有企業要做大做強，必守黨建這個‘根’和‘魂’。”榮光農場公司黨委書記、董事長母連雲表示，將繼續規范黨支部建設，完善黨委理論中心組學習內容，持續深入學習“不忘初心、牢記使命”主題教育，牢固樹立抓好黨建促進經濟工作意識，促進公司黨建工作，推動公司各項事業的發展，在海南自貿港建設中作出榮光貢獻。

筑牢基層戰斗堡壘，打造企強民富榮光樣板。2019年，該公司實現經營總收入11725萬元，佔全年任務指標的111.67%﹔實現利潤總額2820萬元，佔全年任務指標的128%﹔營收整合4179萬元，較年度任務超額完成679萬元﹔收回土地管理費1362萬元……一份亮眼的成績單，給榮光農場公司的2019年工作畫上了句號。（王秋英）