大醫鑄精誠 揚帆激浪行——海南省腫瘤醫院發展紀實

她是健康中國的踐行者，她是海南醫改的排頭兵。

“政府主導，社會資本投資”的創新機制，凝結了海南省委、省政府領導執政為民、為民辦醫的創新智慧與遠見卓識。

2015年12月25日，經過2年零2個月的艱苦努力，海南省腫瘤醫院建成開診，填補了海南省腫瘤防治的空白，結束了海南沒有腫瘤專科醫院的歷史。

勵精圖治。4年多不懈努力，構建了海南全省腫瘤三級防治體系，牽頭組建了全省腫瘤專科醫聯體，成立了海南省腫瘤防治協會，開展了與國內外同行的學術交流與合作﹔醫院形成“大專科 強綜合”格局，學科齊備、人才聚集、設備精良、醫教研一體化發展，跨入國內同行先進行列。50多項腫瘤診療技術填補海南“空白”，創造了100多個海南腫瘤治療史上的“首例”，住院患者突破900人，全年門診接診量達20萬人次，極大緩解了看病難問題，初步實現了建院之初海南省委、省政府提出的“腫瘤大病不出島”目標。

臨危受命 為醫消得人憔悴

由於建省晚、底子薄，海南醫療民生短板相較突出。長期以來，海南沒有腫瘤專科醫院，腫瘤大病必須出島治療，成了困擾當地百姓的痛點和難點。但省腫瘤醫院項目，因種種原因，被擱置多年。

民有所盼，政有所應。海南省委、省政府心系百姓，將腫瘤專科醫院建設列入海南省“十二五”期間省和海口市重點共建項目，2015年海南省委、省政府10大民生實事之一。

醫療民生事業，需要社會資本承接。可是要運營一座非營利性的腫瘤專科醫院，也就意味著把“賺錢”拋在腦后。彼時，海南第一投資控股集團臨危受命，接過了省腫瘤醫院項目建設的接力棒。

“我始終認為一個地區發展，教育和醫療是必不可少的兩塊基石。”作為海南建省辦經濟特區的實踐者，海南第一投資控股集團董事長蔣會成，曾目睹過身邊親人朋友為尋求更好的醫療服務吃過的苦，遭過的罪。“一開始，我就知道辦醫院不會賺錢，或者說從沒打算通過經營醫院來賺錢。我們一投是在海南這片熱土一步步發展起來的，我辦醫院的初心很簡單，就是讓海南擁有自己的腫瘤專科醫院，讓海南的腫瘤患者不再為治病奔波受苦。”

初心就此埋下。辦一家能為老百姓解決看病難問題的醫院，辦一家國內外20年都不落后的醫院，成了蔣會成回饋瓊島的心願。

願望很美好，現實卻很骨感。海南省腫瘤醫院項目在原址剛一動工，就險些遭遇“難產”。歷經坎坷，最終在省市兩級政府大力協調下，易址而建。

然而，要打造一家高水平的腫瘤專科醫院，滿足全省上下尤其是眾多患者的強烈期盼，談何容易？資金、硬件相對好解決，醫院是高技術人才聚集之地，建設一流腫瘤專科醫院，必須有一流的技術人才。

人才招聘的廣告不停推送，薪資“價碼”不斷調高，仍無人問津。求賢若渴，蔣會成等集團領導，北上京滬、西登高原、數顧冰城，延請專科人才。

精誠所至，金石為開。一時間，國內知名腹部腫瘤“大咖”邵永孚教授、“國寶級”病理專家何祖根教授和一批批國內腫瘤界知名專家、領軍人才、歸國學者匯聚瓊州。與此同時，新招聘的200多名醫護專才，被統一送到天津腫瘤醫院進行長達2年的專業培訓。

要麼不做，要做就做“第一”是一投人做事風格。不足兩年時間， 一座投資22億元、佔地面積156畝、開放床位1200張、年門診量45萬人次、年收治病人2萬例的國際現代化腫瘤專科醫院，在美麗的海口市西海岸，拔地而起。

這座按國際現代化標准建設的腫瘤專科醫院，從立項籌建的那一天起，就承載了非同尋常的使命——當時適逢國家鼓勵社會資本辦醫，緩解百姓就醫難困境。幾經波折，在海南省委、省政府領導和省發改委、衛健委、財政廳、編辦等關心支持下，最終確立了“公舉民辦”的創新經營體制，並創造了國內首個“事業單位身份、行政無級別、全員聘用制”的二類公益事業機構，成為海南省乃至全國醫院管理體制改革的一大創舉。

特殊的機制，給海南省腫瘤醫院帶來了體制創新活力的同時，也帶來了一些困擾。“醫院初期的經營十分困難，我為此困惑過、彷徨過。”蔣會成毫不掩飾自己過往的迷茫與焦慮。

全新的體制機制創新，意味著沒有經驗可循。海南省腫瘤醫院理事會執行理事長林士泉坦言，醫院建院四年多來，一步步探索，一次次改進，其中的艱辛和困難恐怕隻有醫院的帶頭人感觸最深。解放了醫生、服務好患者，所有壓力都在管理層身上。在醫院負債尚處於虧損狀態時，我們仍然在不計成本地投入高端設備、引進高端人才，只是為了那顆“一切以患者為中心，回歸醫療本質”的初心。

多學科聯合手術（資料圖）

初心不改 醫路前行寫新篇

開弓沒有回頭箭。秉持著建設“省內領先、國內一流、國際知名”的現代化腫瘤醫院的目標，蔣會成以企業家的穩健與堅韌，與全院醫護和管理人員醫海耕耘，通過練內功、強學科、走出去、請進來等系列舉措，加快推進醫院在醫、教、研一體化實現跨越式發展，推動學科建設和人才培養再上新台階。

軟硬實力不斷增強。國內一批高薪聘請的腫瘤診療知名專家、海歸博士、本土名醫，形成了腫瘤醫院強大的專家團隊﹔5億巨資引進的1400多套腫瘤診療專業設備，全部處於國際技術前沿地位，其中百分之四十在海南屬於“獨家引進”，對標國內和國際一流診療機構，與天津腫瘤醫院、中山附屬腫瘤醫院、美國梅奧、埃德森癌症中心等，建立人才培訓、教學查房、遠程會診等合作機制，讓患者不出島就能獲得國內和國際最好專家的診療。

專科專治用心服務。醫院按不同性質的腫瘤和不同發病部位、以及不同治療階段，設置了58個腫瘤診斷、治療、康復專業科室，實現腫瘤精准化、規范化治療，讓患者最大化受益。

初心不改，迎難而上。近五年來，一系列舉措的落地生根，讓海南腫瘤診療水平實現“彎道超車”。術中放療、骨與軟組織腫瘤、頭頸部腫瘤術后軟硬組織缺損的修復和功能重建、腫瘤介入治療等50多項技術填補了海南腫瘤診治空白﹔3D腹腔鏡“保肛”根治腸癌技術、泌尿系上下尿路電子軟鏡無創取石技術、乳腺麥默通技術、甲狀腺超微創消融技術等達國內先進水平﹔壺腹周圍癌治療技術、腦干腫瘤立體定向放療技術，達到國際同行優秀水平。

由於國內民營醫院發展過程中，一些不良的發展模式，使得公眾對社會辦醫戴上了“有色眼鏡”。一時間，“海南省腫瘤醫院，到底是公立還是私立”？社會頗多疑惑。患者甚至擔心，醫院環境這麼好、設備這麼先進、專家這麼有名，看病會不會很貴？

時間是最好的見証，口碑成為最好的回答。細心的患者發現，相對這裡的環境與服務，價格非但並不貴，甚至有些醫療服務價格還偏低。求醫患者的逐月增長，成為患者對該院一份沉甸甸信任。

這份信任，則源於醫院大膽突破，敢闖敢試，將創新機制轉化為醫院發展的強大內生動力。他們通過一系列制度創新、頂層設計，實行理事會領導下的院長負責制，建立高效的運行管理機制﹔實行行政無級別、全員聘用制，摘掉醫院管理者的“烏紗帽”，打破醫護人員“鐵飯碗”，從根本上規避了同工不同酬，以藥養醫的體制弊端，最大限度地激發團隊的生機與活力﹔一切以患者為中心的“考核目標”，消除了醫患對立，營造了和諧的醫患關系。拒收患者紅包等在該院已不屬“新聞”。

仁心如沐春風裡。“回歸醫療的本質，保証患者的安全，保護百姓的健康。”這是蔣會成強調最多的話。

建院以來，他們瞄准“痛點”，發力向前，不僅逐步兌現了“腫瘤大病不出島”的承諾，還每年吸引數百名內地患者“逆行”上島求醫，為海南腫瘤診療事業寫下了濃墨重彩的篇章。

開展海南首例乳腺癌前哨淋巴結“美蘭熒光示蹤”檢測手術（資料圖）

仁愛精誠 醫往情深有擔當

海南省腫瘤醫院每一步的前進與發展,都融入了到省委、省政府確定的大政方針和戰略布局之中，醫院自建院之日便肩負起海南腫瘤防治重任。

守一方平安。他們牽頭組建了擔負地方腫瘤防治責任的海南省腫瘤防治中心，構建三級腫瘤體系，出錢出力，每年組織腫瘤普查登記和登記篩查工作。組織腫瘤防治協會，成立各腫瘤專業委員會，持續不斷開展學術交流與合作，架起了海南與國內外頂尖腫瘤醫學交流合作的橋梁，推動了海南整體腫瘤診療水平的提高。

關口前移，預防先行。他們牽頭組建了海南省腫瘤防治醫聯體，充分發揮專科優勢，建立了涵蓋130多家縣市醫院和基層衛生院的專科協作體系。在全省持續開展乳腺癌、宮頸癌等系列早癌免費篩查活動和“回饋社會 關愛健康”“擁軍優屬 健康護航”等免費義診、健康體檢活動。2019年起，承擔肺癌、肝癌等國家5項多發“城癌”早期篩查工作，每年定向完成5000例早癌篩查任務。4年多來，他們先后派出200多支（次）義診小分隊，進社區、入黎村、走苗寨、上海島，足跡遍布瓊州每一片熱土，為社區居民、黎苗百姓、三沙邊防軍民開展腫瘤早篩、登記和科普教育，受益群眾達百萬人次。

妙手扶桑梓，懸壺為濟世。為讓貧困腫瘤患者，病有所醫，醫院攜手海南成美慈善基金會和海南惠農慈善基金會，共同設立了“有愛無疾”大病救助項目，對海南貧困腫瘤患者實施大病救助。截至目前，該項目已對331名貧困患者實施救助，共發放愛心救助金538萬元。

2020年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，作為海南省腫瘤專科醫聯體牽頭及管理單位的省腫瘤醫院，在蔣會成及院領導班子的大力支持下，聯合海南成美慈善基金會、海南成美藥業有限公司，發起專項募捐活動，緊急籌措1700多萬元，採購各類防疫物資，分批次無償捐贈給武漢抗疫一線和省內111家醫療單位。他們還先后派出多支專業醫護分隊，奔赴各醫聯體成員單位進行防疫培訓。依據省市兩級政府和職能部門安排，組織專業人員長駐機場、港口和隔離酒店，實施疫情防控工作。醫院200多名黨員和醫護人員，主動報名請纓，志願遠赴湖北前線戰疫。曾出征北京“小湯山”戰非典的重症醫學科主任鄧春，是全院第一個報名抗擊新冠肺炎的專家，最終他率領醫院選拔的醫療分隊，隨海南省第四批援鄂醫療隊進駐荊州，出色地完成戰疫任務。

日復一日，他們堅守醫者天職，回歸醫療本質，用赤誠之心與實際行動贏得了瓊島人民的贊譽，也走出了一條“讓政府滿意、患者放心、醫護幸福”的辦醫之路。

海南省腫瘤醫院外景圖 （資料圖）

遨游自貿港 醫海揚帆激浪行

海南省腫瘤醫院發展目標，與海南自貿港建設不期而遇，彰顯了海南省委、省政府的前瞻意識和戰略目光。

伴隨著海南自貿港建設的步伐，引進國外人才優惠政策的實施，將會吸引更多的國外人才和境外游客來瓊，國際化醫療服務需求也將不斷增加。

隨著國內居民消費能力的提升和健康意識的增強，人們不再滿足於基礎的物質生活需求，進而追求更高的健康生活需要。2019年，國務院頒布《關於實施健康中國行動的意見》，提出了衛生健康服務方式要從“治病為中心”轉變為“以人民健康為中心”。 早在2008年，蔣會成再握“先機”，以其過人的膽識與智慧，力排眾議，實施集團產業轉型，深耕海南大健康沃土。

近幾年，一投集團獨立投資海南省腫瘤醫院，布局瓊海樂城醫療旅游先行區，與瓊海市政府合作建設博鰲超級醫院。依托樂城先行區平台和相應優惠政策，積極展開國際醫療合作，引進國際高精尖的醫療設備、前沿的醫學技術、最新的腫瘤治療藥品、頂級的專業醫護團隊。瑞普替尼、澤布替尼等10多個國際新藥，由一投旗下的海南成美藥業，通過超級醫院平台，利用“特許審批”政策，幾乎與國際同步引進博鰲，讓國內患者受益。

創建海南第一成美醫療集團,集醫院投資管理、醫院建設咨詢、藥品器械供應鏈管理、健康管理、養老服務、融資租賃、互聯網醫療及醫院后勤服務業務於一體。

開拓俄羅斯、香港等地醫療旅游市場，建立俄羅斯聖彼得堡中醫中心、香港亞太綜合醫療（腫瘤）中心等面向世界、服務全球的醫療品牌。與梅奧等國內外一流醫療機構和醫學院校合作，在海南建立培養臨床護理及醫學專科人才的高等院校，為國際自貿港建設提供優秀的醫療人才服務。

這一系列國際化、前瞻性布局，讓一投的大健康產業形成“集群效應”，不斷迸發驕人的成績與發展前景。蔣會成說：“我們的健康產業，近年發展勢頭都非常好。隨著國際自貿港建設的不斷深化，我相信海南的大健康產業預期可嘉。”

正在建設中的腫瘤醫院二期項目——成美（國際）醫院，構建新型的健康管理服務平台，瞄准打造國際高端特需醫療目標，實現與國際先進醫療機構的無縫接軌，對接國際最前沿的診療技術、最新的醫藥成果、最先進的醫療理念;通過發展健康產業，融入國際醫療旅游市場，吸引全國、全球頂尖醫生，提升海南的醫療水平，助力國際自貿港建設，為海南當地居民提供優質醫療和養老服務的同時，也為參與自貿島建設的國際友人以及一帶一路周邊國家的百姓，提供優質的醫療服務，同時也吸引更多的國內外游客到海南來進行醫療旅游。

伴隨著海南國際自貿港建設的步伐，引進國外人才的優惠政策實施，會吸引更多的國外人才和境外游客，國際化醫療服務需求將不斷增加。海南省腫瘤醫院和一投旗下健康產業，正在打造系列符合國際化標准，與國際醫療健康服務無縫接軌的服務產品。

回首往昔，海南省腫瘤醫院的發展，凝結了海南各級黨委、政府的關愛與支持﹔聚集了無數醫者的心血，譜寫了改革創新的篇章。

為民辦醫，初心未改，他們將患者呵護於心，守護著每一道生命之光﹔他們以對醫療民生事業的不懈追求，鋪就一條公益性的醫改大道。

醫海揚帆激浪行。建設“國際范”標准的醫療服務體系，促進了海南省腫瘤醫院的快速發展，但最大贏家是患者！（海南省腫瘤醫院 梁山）